אלונה ברמן מומחית
לפיתוח אישי, ניהולי ומקצועי
הרצאות וסדנאות
מסר שבא מהלב, נכנס ללב
הקסם מתרחש עם חיבור הלבבות
עוגני הניהול
תכני הסדנה:
1. חשיבות שגרות הניהול להצלחת היחידה
2. מיקוד בשלוש השגרות המרכזיות: בקרות, ישיבות יחידה ומשוב/ הכוון לעובדים
3. עקרונות מרכזיים של כל עוגן
4. אתגרים מרכזיים בהטמעת העוגנים
רוב המנהלים ממוקדים במשימות שוטפות / דחופות, הצוות פועל בעיקר בכיבוי שריפות ותוהים למה הצוות לא פורץ בביצועים. אחת הסיבות המרכזיות- חוסר עוגני ניהול יציבים שיוצרים סדר מתוך הכאוס. בהרצאה/ סדנה זו תלמדו מדוע שגרות מובנות הן הכלי הניהולי החזק ביותר מפנה פוקוס ניהולי למה שבאמת חשוב. נתמקד בשלושת העוגנים המרכזיים שהופכים מנהל טוב למנהל מצטיין: בקרות יעילות שמזהות בעיות לפני שהן הופכות למשברים, ישיבות יחידה שהופכות לזירה של חשיבה אסטרטגית, שכפול הצלחות והוקרה, ומשוב אישי הניתן מתוך אומץ ניהולי שמעצים את החוזקות ומאיר את הנקודות הזקוקות לשיפור למען הצלחת העובד והיחידה. תגלו את החוקים הזהב של כל עוגן - איפה להיות עקביים ואיפה להתגמש, ואיך לכוונן תדירות ועומק לפי הצרכים. נתמודד גם עם אתגרי ההטמעה המעשיים: התנגדות הצוות לשינוי, ניהול זמן יעיל ושמירה על עקביות למול לחצי היומיום. תצאו עם מערכת עוגנים מותאמת אישית, כלים מעשיים להטמעה ותוכנית פעולה ברורה שתהפוך אתכם למנהלים שהצוות סומך עליהם ושהארגון מעריך את תרומתם המיוחדת.
ניהול מתוך אהבה
תכני הסדנה:
1. העולם הניהולי החדש
2. תפיסת ניהול מתוך אהבה
3. תועלות הניהול מתוך אהבה
4. אתגרי ניהול מתוך אהבה
5. יישום התפיסה בהובלת התחום להצלחה ושיפור ביצועים
העולם הניהולי מתפתח ומתחדש כל הזמן. בזמן שמנהלים רבים עדיין נאחזים בכלים המוכרים של ניהול היררכי קשוח, הארגונים המובילים בעולם גילו שמנהלים החזקים ביותר הם אלה שמצליחים לשלב כוח ניהולי עם העצמה, שיתוף, הקשבה ואכפתיות אמיתית לאנשים שלהם. הם לא ויתרו על ציפיות גבוהות או דרישה לתוצאות - הם פשוט הבינו שהדרך החכמה יותר להגיע לתוצאות האלה היא דרך בניית אמון ומחויבות, פיתוח העובד ודיאלוג אמיתי. למעשה החוכמה הניהולית היא שילוב של אלמנטים מהניהול המסורתי כגון הצבת יעדים ובקרות מותאמות עובד עם ניהול מתוך אהבה ששם את העובד במרכז כנכס ארגוני. בסדנה זו תכירו גישה ניהולית שמתבססת על כבוד, אמפטיה ודאגה אמיתית לצמיחה של כל עובד, תגלו איך הגישה הזו מביאה לתוצאות עסקיות מדהימות, עובדים מעורבים יותר, יצירתיות גבוהה יותר, ושימור כוח אדם משמעותי. נלמד להתמודד עם האתגרים המעשיים של יישום הגישה - איך לשמור על סמכות תוך הפגנת אכפתיות, ואיך לתת משוב מתוך אהבה. המטרה היא לא להפוך אתכם למנהלים "נחמדים" יותר - המטרה היא להפוך אתכם למנהלים חכמים יותר שיודעים איך לנהל בשיתוף, העצמה, פיתוח וכך להביא לביצועים גבוהים יותר ושימור כוח אדם טוב יותר. תצאו עם מדריך מעשי ליישום תפיסה מנהיגותית מאוזנת וחדשנית שהופכת אתכם למנהלים ומנהיגים ושמביאה לארגון שלכם יתרון אמיתי.
חוסן אישי וניהולי
תכני הסדנה:
1. מאפייני הניהול בזמן חירום מתמשך
2. כלים להתמודדות אישית אפקטיבית
3. כלים לניהול והובלת עובדים
4. הרווח שבכאוס
המציאות הישראלית לימדה אותנו שמצבי חירום מתמשכים הם חלק מהמציאות הניהולית שלנו. בזמן שמנהלים במקומות אחרים בעולם מתמודדים עם לחצים "רגילים", המנהלים שלנו צריכים לנהל צוותים תחת אי-ודאות מתמשכת, נהלים משתנים, מצבים משפחתיים מורכבים וחרדות, להוביל עובדים בזמני חירום ולהבטיח המשכיות עסקית. מציאות מורכבת זו דורשת מערכת כלים ניהולית ייחודית שמשלבת חוסן אישי עם מנהיגות יציבה. בסדנה זו תלמדו לזהות את המאפיינים הייחודיים של ניהול בחירום מתמשך - איך החלטות מתקבלות מהר יותר, איך התקשורת משתנה ואיך הצוותים מגיבים אחרת ללחצים מתמשכים. נפתח כלים להתמודדות אישית אפקטיבית ודרכים לבנות חוסן שמתעצם עם הזמן. מנהל שלא שומר על הכוח הפנימי שלו לא יכול להוביל אחרים - נלמד איך לטפח את החוסן האישי שלכם כמשאב מרכזי בפעילות הניהולית. מעבר לעבודה על עצמכם, תלמדו איך להוביל צוותים שמתמודדים עם מתחים מרובים: איך לתת ביטחון כשאתם בעצמכם לא בטוחים, איך לקבל החלטות קשות מבלי לאבד את אמונם של העובדים, ואיך לשמור על מוטיבציה גבוהה גם כשהמצב מתמשך. חלק מעניין ביותר הוא איך להפוך את הכאוס ללמידה וליתרון - התקופות הקשות מלמדות אותנו על עצמנו ועל הצוותים שלנו דברים שלא היינו לומדים בזמן רגיל, ויוצרות הזדמנויות לאמון, חדשנות ושיפור שלא היו קיימות קודם. תצאו עם ערכת כלים מעשית לניהול במציאות ישראלית ועם האמונה שגם המצבים הכי קשים יכולים להפוך אתכם למנהלים חזקים וחכמים יותר.
